A motivação dos times nas organizações pode ser um dos fatores decisivos para o êxito da empresa que trabalha integrada, é na criação conjunta que muitas variáveis são analisadas, as oportunidades e ameaças são percebidas, os diferentes conhecimentos se unem em busca da oferta do produto perfeito para os consumidores e traz um lado mais humano na elaboração de estratégias.
Sem as pessoas não há empresas, e isso todos sabem, mas a forma de motivar as pessoas é que interfere diretamente no desempenho da empresa perante a concorrência em um determinado mercado, o que deixa claro que todas as ações individuais são partes importantes do conjunto que permite o êxito da organização.
Mas diariamente existe uma confusão entre a motivação e a necessidade de oferecer o melhor, estar motivado é fazer o que não cansa, não desgasta e deixa espaço para lidar com aquele assunto o tempo necessário, sem sofrimento, é o que vem de dentro de cada pessoa, sem a interferência de outras pessoas, pois ninguém pode motivar ninguém.
Logicamente você passa a pensar em cursos de motivação, que são oferecidos pelas organizações, mas que dão pequenos resultados, pelo simples fato de que as pessoas foram, de certa forma, obrigadas a comparecer no curso e não absorveram o conteúdo, que apenas demonstra o quanto cada um faz por si próprio para estar motivado.
Também é evidente que a motivação individual faz um time se unir em busca de um objetivo em comum, quando cada pessoa tem reconhecido o valor de suas ações individuais, tende a se sentir muito mais motivada, tem o prazer de oferecer uma parcela de seu conhecimento e procura auxiliar os demais.
Mas muitas empresas optam por cursos de motivação que são meramente ilustrativos, dão resultados em um período de tempo muito pequeno, pois o suporto treinamento motivacional não se encaixa no perfil da empresa, os colaboradores que são selecionados não foram estudados pela empresa que presta o serviço e a própria organização desconhece as pessoas que estão em seu ambiente de trabalho.
Motivar não é apenas um estágio do desenvolvimento das pessoas, é uma ação que deve ser constante, pois o ser humano necessita recarregar suas energias e o reconhecimento é o início de um caminho a percorrer diariamente.
Só que o reconhecimento não pode ser apenas um subterfúgio para “ganhar” a confiança do time, se não for feito verdadeiramente, logo perderá seu valor, interferindo no desempenho de toda a organização.
Outro ponto que limita a motivação dentro das organizações é sempre desejar ser reconhecido, sem oferecer o mesmo para os demais, e isto não pode ser aceito em um ambiente onde todas as pessoas devem caminhar em uma única direção, em um mesmo ritmo e motivadas.
Então é natural começar a pensar o que é que te faz levantar todos os dias e se dirigir até a empresa, o que te dá a oportunidade de auxiliar um colega de trabalho, que valores poderá compartilhar com as pessoas com as quais está diariamente, se um elogio individual, ou para o time, pode trazer mais união em torno do foco comum a todos e muitas outras formas.
Em muitos momentos o que motiva um time é justamente o que é muito simples de se fazer, agradecer é um grande passo nos dias de hoje, ser gentil com os demais é muito recomendado, agir com ética é fundamental e saber que ao seu lado há um outro ser humano é ter a oportunidade de melhorar a cada ação.
Talvez a cultura das empresas precise de uma mudança radical, deixar de olhar apenas para equipamentos e paredes, notar que o maior bem que uma organização pode fazer é ser mais humana, regida por pessoas e que não sobrevive sem elas.
Quando as empresas optam por se tornarem mais humanas, acabam por obter um ambiente interno favorável à criatividade, à motivação e pode oferecer o que há dentro de suas paredes, pois cada colaborador tem a sua importância igualmente compartilhada, independente do cargo e da função que exerce.
Fonte: Por Rafael Mauricio Menshhein, in rmmmarketing.wordpress.com
Sem as pessoas não há empresas, e isso todos sabem, mas a forma de motivar as pessoas é que interfere diretamente no desempenho da empresa perante a concorrência em um determinado mercado, o que deixa claro que todas as ações individuais são partes importantes do conjunto que permite o êxito da organização.
Mas diariamente existe uma confusão entre a motivação e a necessidade de oferecer o melhor, estar motivado é fazer o que não cansa, não desgasta e deixa espaço para lidar com aquele assunto o tempo necessário, sem sofrimento, é o que vem de dentro de cada pessoa, sem a interferência de outras pessoas, pois ninguém pode motivar ninguém.
Logicamente você passa a pensar em cursos de motivação, que são oferecidos pelas organizações, mas que dão pequenos resultados, pelo simples fato de que as pessoas foram, de certa forma, obrigadas a comparecer no curso e não absorveram o conteúdo, que apenas demonstra o quanto cada um faz por si próprio para estar motivado.
Também é evidente que a motivação individual faz um time se unir em busca de um objetivo em comum, quando cada pessoa tem reconhecido o valor de suas ações individuais, tende a se sentir muito mais motivada, tem o prazer de oferecer uma parcela de seu conhecimento e procura auxiliar os demais.
Mas muitas empresas optam por cursos de motivação que são meramente ilustrativos, dão resultados em um período de tempo muito pequeno, pois o suporto treinamento motivacional não se encaixa no perfil da empresa, os colaboradores que são selecionados não foram estudados pela empresa que presta o serviço e a própria organização desconhece as pessoas que estão em seu ambiente de trabalho.
Motivar não é apenas um estágio do desenvolvimento das pessoas, é uma ação que deve ser constante, pois o ser humano necessita recarregar suas energias e o reconhecimento é o início de um caminho a percorrer diariamente.
Só que o reconhecimento não pode ser apenas um subterfúgio para “ganhar” a confiança do time, se não for feito verdadeiramente, logo perderá seu valor, interferindo no desempenho de toda a organização.
Outro ponto que limita a motivação dentro das organizações é sempre desejar ser reconhecido, sem oferecer o mesmo para os demais, e isto não pode ser aceito em um ambiente onde todas as pessoas devem caminhar em uma única direção, em um mesmo ritmo e motivadas.
Então é natural começar a pensar o que é que te faz levantar todos os dias e se dirigir até a empresa, o que te dá a oportunidade de auxiliar um colega de trabalho, que valores poderá compartilhar com as pessoas com as quais está diariamente, se um elogio individual, ou para o time, pode trazer mais união em torno do foco comum a todos e muitas outras formas.
Em muitos momentos o que motiva um time é justamente o que é muito simples de se fazer, agradecer é um grande passo nos dias de hoje, ser gentil com os demais é muito recomendado, agir com ética é fundamental e saber que ao seu lado há um outro ser humano é ter a oportunidade de melhorar a cada ação.
Talvez a cultura das empresas precise de uma mudança radical, deixar de olhar apenas para equipamentos e paredes, notar que o maior bem que uma organização pode fazer é ser mais humana, regida por pessoas e que não sobrevive sem elas.
Quando as empresas optam por se tornarem mais humanas, acabam por obter um ambiente interno favorável à criatividade, à motivação e pode oferecer o que há dentro de suas paredes, pois cada colaborador tem a sua importância igualmente compartilhada, independente do cargo e da função que exerce.
Fonte: Por Rafael Mauricio Menshhein, in rmmmarketing.wordpress.com
Comentários