Guaraná Kuat reposiciona marca e lança embalagem totalmente dourada

A marca de guaraná Kuat, que completou uma década em 2007, prepara há 10 meses um reposicionamento da marca coordenado pela Santa Clara. Para aumentar a identificação do consumidor com os atributos de modernidade e beleza desejados pelo fabricante, a nova embalagem é totalmente dourada. O tradicional vermelho e verde utilizados pelo líder do segmento guaraná Antarctica aparecem mais discretamente. "O guaraná é dourado. Por que não se apropriar da cor dourada? A nova embalagem é uma evolução da marca que é identificada como mais moderna, mais jovem", afirma a diretora de marketing da Coca-Cola Brasil, Andréa Mota.

No novo DNA do Kuat by Santa Clara, está o desejo de inspirar a evolução das pessoas em suas vidas. No lançamento dos sabores Kuat com Laranja e Kuat Zero a marca já tentava imprimir as características de inovação e evolução. Andréa afirma que o investimento em marketing e publicidade do Kuat é uma das prioridades da Coca-Coca Brasil em 2008. "Guaraná é o único segmento no Brasil em que a Coca-Cola não é líder no Brasil", afirma. O guaraná Antarctica lidera a categoria com 33% de market share. No segmento refrigerante, a marca Antarctica cresceu de 6,5% em janeiro de 2007 para 6,6% em janeiro de 2008. Já a participação do Kuat na categoria caiu de 3,5% para 3,3%.

No filme da nova campanha do guaraná Kuat, a primeira criada pela Santa Clara desde a migração da conta da Giovanni+Draft FCB, não há atores profisionais. A produtora da campanha é a Hungy Man, com direção do filme da dupla misteriosa 300 ml, que também dirigiu o curta "Tarantino´s Mind", exibido no Festival Internacional de Curtas-Metragens de São Paulo, em 2007. No filme, o cantor Seu Jorge e Selton Mello tentam desvendar a mente do diretor de cinema Tarantino e a sequência de seus filmes e personagens.

O plano de comunicação do novo Kuat terá ainda internet e mídia impressa. "A embalagem dourada é a primeira expressão da visão da marca com um design mais clean. A marca Kuat tem challenge (mudança). A vida é essa. Aprender ano a ano", afirma Andréa.

Fonte: Por Sandra Silva, in www.meioemensagem.com.br

H2OH! - um produto desacreditado que virou sucesso

O executivo carioca Carlos Ricardo, diretor de marketing da divisão Elma Chips da Pepsico, a gigante americana do setor de alimentos e bebidas, é hoje visto como uma estrela em ascensão no mundo do marketing. Ele é o principal responsável pela criação e pelo lançamento de um produto que movimentou, de forma surpreendente, o mercado de bebidas em 11 países. A princípio, pouca gente fora da Pepsi e da Ambev, empresas responsáveis por sua produção, colocava fé na H2OH!, bebida que fica a meio caminho entre a água com sabor e o refrigerante diet. Mas em apenas um ano a H2OH! conquistou 25% do mercado brasileiro de bebidas sem açúcar, deixando para trás marcas tradicionais, como Coca-Cola Light e Guaraná Antarctica Diet. Além dos números de vendas, a H2OH! praticamente deu origem a uma nova categoria de produto, na qual tem concorrentes como a Aquarius Fresh, da Coca-Cola, e que já é maior do que segmentos consagrados, como os de leites com sabores, bebidas à base de soja, chás gelados e su

Doze passos para deixar de ser o “bode expiatório” na sua empresa

Você já viu alguma vez um colega de trabalho ser culpado, exposto ou demitido por erros que não foi ele que cometeu, e sim seu chefe ou outro colega? Quais foram os efeitos neste indivíduo e nos seus colegas? Como isso foi absorvido por eles? No meu trabalho como coach, tenho encontrado mais e mais casos de “bodes expiatórios corporativos”, que a Scapegoat Society, uma ONG britânica cujo objetivo é aumentar a consciência sobre esta questão no ambiente de trabalho, define como uma rotina social hostil ou calúnia psicológica, através da qual as pessoas passam a culpa ou responsabilidade adiante, para um alvo ou grupo. Os efeitos são extremamente danosos, com conseqüências de longo-prazo para a vítima. Recentemente, dei orientação executiva a um gerente sênior que nunca mais se recuperou por ter sido um dia bode expiatório. John, 39 anos, trabalhou para uma empresa quando tinha algo em torno de 20 anos de idade e tudo ia bem até que ele foi usado como bode expiatório por um novo chefe. De

Conselho Federal de Marketing?

A falta de regulamentação da profissão de marketing está gerando um verdadeiro furdunço na Bahia. O consultor de marketing André Saback diz estar sendo perseguido por membros do Conselho Regional de Administração da Bahia (CRA/BA) por liderar uma associação – com nome de Conselho Federal de Marketing e que ainda não está registrada – cujo objetivo, segundo ele, é regulamentar a profissão. O CRA responde dizendo que Saback está praticando estelionato e que as medidas tomadas visam a defender os profissionais de administração. Enquanto André Saback, formado em marketing pela FIB - Centro Universitário da Bahia -, diz militar pela regulamentação da profissão, o Presidente do CRA/BA, Roberto Ibrahim Uehbe, afirma que o profissional criou uma associação clandestina, está emitindo carteirinhas, cobrando taxas e que foi cobrado pelo Conselho Federal de Administração por medidas que passam até por processar Saback, que diz ter recebido dois telefonemas anônimos na última semana em tom de ameaç

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