A globalização aproximou países, acirrou a competitividade empresarial, mudou os padrões de consumo e trouxe novidades no campo da tecnologia. Preocupadas em inovar e estar em linha com o mercado de trabalho, as empresas investem cada vez mais em profissionais capacitados para lidar com os desafios do século XXI. E a liderança é um elemento fundamental no universo dos negócios. Ou seja, um pré-requisito básico para quem almeja uma carreira de sucesso, ainda mais em um cenário onde a demanda é maior do que a oferta.
Especialista no assunto, o norte-americano John Maxwell destaca que o espírito de liderança não é uma característica exclusiva e pode ser desenvolvida por qualquer ser humano. Segundo ele, existe o tripé do sucesso. "Antes de tudo é preciso saber o propósito da vida. Pessoas bem-sucedidas entendem porque estão na terra e sabem quais são suas metas", assinalou Maxwell, que participou na semana passada da Conferência O Segredo do Líder 360º na Câmara Americana de Comércio (Amcham), na capital paulista.
Para descobrir sua missão, o guru afirma que há dois caminhos: paixão ou talento. "Gostar do que você faz representa 80% do sucesso. Portanto, faça o que lhe interessa. Desta forma, libera-se energia", garante Maxwell, que detém o título de o mais influente guru de liderança do mundo, concedido pela Leadership Gurus International. O outro caminho, de acordo com ele, é concentrar esforços apenas em atividades que fazem bem. "Pare de trabalhar nos seus pontos fracos. Assim, você será apenas um profissional mediano. E ninguém paga por alguém mediano. Portanto, focalize pontos fortes e trabalhe para que eles se tornem excelentes", completou.
O segundo fator de sucesso, aponta, é atingir o potencial máximo. "É um mito acreditar que trabalhar sem parar levará a um crescimento automático. O homem deve estar sempre se desenvolvendo. Neste sentido, o segredo do sucesso será determinado pela sua agenda diária, já que os bem-sucedidos tomam decisões importantes bem cedo e as gerenciam o resto da vida", alertou Maxwell para uma platéia atenta de empresários e líderes brasileiros.
O último aspecto está relacionado a necessidade de "plantar sementes" que beneficiem pessoas que estão ao seu redor. "Verdadeiros líderes influenciam pessoas. Para fazer isso, deve-se agregar valores a eles, o que implica conhecer seus valores e limites", argumenta.
Pela primeira vez no Brasil, Maxwell aproveitou a ocasião na Amcham para lançar "O Livro de Ouro da Liderança", no qual ressalta que o atributo não tem relação com a hierarquia na empresa, mas sim com a capacidade de influenciar e estimular os demais funcionários no cotidiano. Maxwell admitiu que essa confusão é muito comum em países subdesenvolvidos. "Definir os líderes pelo cargo é comum em países em desenvolvimento, como Brasil, cujos líderes tendem a proteger suas posições de poder. Liderança, na realidade, é uma decisão que se toma e não um lugar que se ocupa." Apesar disso, o autor fez questão de destacar o potencial do País. "O Brasil é um gigante adormecido que tem grande potencial empreendedor", disse Maxwell, acrescentando, que o País será o primeiro a ter acesso ao livro.
Fonte: Por Fernando Taquari Ribeiro, in Gazeta Mercantil/Caderno C - Pág. 11
Especialista no assunto, o norte-americano John Maxwell destaca que o espírito de liderança não é uma característica exclusiva e pode ser desenvolvida por qualquer ser humano. Segundo ele, existe o tripé do sucesso. "Antes de tudo é preciso saber o propósito da vida. Pessoas bem-sucedidas entendem porque estão na terra e sabem quais são suas metas", assinalou Maxwell, que participou na semana passada da Conferência O Segredo do Líder 360º na Câmara Americana de Comércio (Amcham), na capital paulista.
Para descobrir sua missão, o guru afirma que há dois caminhos: paixão ou talento. "Gostar do que você faz representa 80% do sucesso. Portanto, faça o que lhe interessa. Desta forma, libera-se energia", garante Maxwell, que detém o título de o mais influente guru de liderança do mundo, concedido pela Leadership Gurus International. O outro caminho, de acordo com ele, é concentrar esforços apenas em atividades que fazem bem. "Pare de trabalhar nos seus pontos fracos. Assim, você será apenas um profissional mediano. E ninguém paga por alguém mediano. Portanto, focalize pontos fortes e trabalhe para que eles se tornem excelentes", completou.
O segundo fator de sucesso, aponta, é atingir o potencial máximo. "É um mito acreditar que trabalhar sem parar levará a um crescimento automático. O homem deve estar sempre se desenvolvendo. Neste sentido, o segredo do sucesso será determinado pela sua agenda diária, já que os bem-sucedidos tomam decisões importantes bem cedo e as gerenciam o resto da vida", alertou Maxwell para uma platéia atenta de empresários e líderes brasileiros.
O último aspecto está relacionado a necessidade de "plantar sementes" que beneficiem pessoas que estão ao seu redor. "Verdadeiros líderes influenciam pessoas. Para fazer isso, deve-se agregar valores a eles, o que implica conhecer seus valores e limites", argumenta.
Pela primeira vez no Brasil, Maxwell aproveitou a ocasião na Amcham para lançar "O Livro de Ouro da Liderança", no qual ressalta que o atributo não tem relação com a hierarquia na empresa, mas sim com a capacidade de influenciar e estimular os demais funcionários no cotidiano. Maxwell admitiu que essa confusão é muito comum em países subdesenvolvidos. "Definir os líderes pelo cargo é comum em países em desenvolvimento, como Brasil, cujos líderes tendem a proteger suas posições de poder. Liderança, na realidade, é uma decisão que se toma e não um lugar que se ocupa." Apesar disso, o autor fez questão de destacar o potencial do País. "O Brasil é um gigante adormecido que tem grande potencial empreendedor", disse Maxwell, acrescentando, que o País será o primeiro a ter acesso ao livro.
Fonte: Por Fernando Taquari Ribeiro, in Gazeta Mercantil/Caderno C - Pág. 11
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